?

Di demên daw? de, QuanyiP??esaziya pompêJi bo zêdekirina kapas?teyên bingeh?n ên rêveberiyê ? pê?vebirina xwe?b?nkirin ? n?vekirina rêxistin ? rêveberiya parg?daniyê, komê komek rêveberên bingeh?n organ?ze kir ku bi?in Tianjin da ku be?dar? ?alakiyên fêrb?na "Koda Rêxistinê" bibin.

?

?

1. Pi?tgiriya fêrb?nê
Her ku pê?baziya bazarê her ku di?e dijwar dibe, serkeftina parg?daniyek nema tenê bi hilber ? teknolojiyê ve girêday? ye, lê ya gir?ngtir, meriv ?awa rêxistinek bikêr, hevkar ? n?jen ava dike. Hem? yekP??esaziya pompêKom her gav bi zexm? bawer kiriye ku ?andiniya jêhat? ? xwe?b?niya rêxistinê mifteyên pê?vebirina pê?keftina domdar a parg?daniyê ne. Ji ber vê yekê, parg?dan? biryar da ku vê ?alakiya fêrb?nê organ?ze bike, bi hêviya ku bi xwendina "Kodê Rêxistin?" li têgeh ? rêbazên pê?keft? yên rêveberiya rêxistin? serwer bibe ? hêzek n? bixe pê?keftina parg?daniyê.

2. Naveroka fêrb?nê
"Koda Rêxistinê" qursek hêja ye li ser rêveberiya rêxistin? ? guhertinê Ew dozên serket? yên ji gelek parg?daniyên navxwey? ? biyan? berhev dike ? anal?zek k?r a hêmanên bingeh?n, mekan?zmayên xebitandinê ? stratejiyên guheztinê yên rêxistinan peyda dike. Di pêvajoya fêrb?nê de, xwendekar ne tenê cewher ? rola rêxistinê fam kirin, lê di heman demê de fêr b?n ka meriv ?awa li ser bingeha rew?a rast?n a parg?daniyê plansaziyên xwe?b?niya rêxistin? yên prat?k? pêk t?ne.

3. Encamên fêrb?nê
Bi rêya vê lêkol?nê, QuanyiP??esaziya pompêPersonelên rêveberiya bingeh?n ên komê têgihi?tinek k?r a gir?ngiya rêxistinê ji bo pê?keftina parg?dan? heye. Wan hemiyan diyar kirin ku ew ê zanyariyên ku fêr b?ne ji bo xebata prat?k? bi kar b?nin, bi domdar? strukturên rêxistin? ? pêvajoyên rêveberiya parg?daniyê xwe?tir bikin, ? karbidestiya xebata gi?t? ya parg?daniyê ba?tir bikin. Di heman demê de wan kêmas? ? qadên xwe yên ji bo pê?debirina rêveberiya rêxistin? j? nas kirin ? diyar kirin ku ew ê di xebatên xwe yên pê?erojê de h?n bibin ? pê?de bibin.

4. Li pa?erojê dinêrin
Hem? yekP??esaziya pompêKom dê berdewam be ku bala xwe bide pê?keftinên her? daw? yên di rêvebirina rêxistin? ? guhertinê de, ? domandina nasandin ? fêrb?na têgeh ? rêbazên rêveberiyê yên pê?keft? bidom?ne. Di heman demê de, parg?dan? dê perwerdekirin ? pê?keftina rêveberên navxwey? j? xurt bike da ku t?mek rêveberiya bikêr, hevkar ? n?jen biafir?ne. Bi Quanyi bawer bikinP??esaziya pompêBi hewildanên hevbe? ên hem? xebatkarên komê, asta rêxistin? ? rêveberiya parg?daniyê dê bêtir were pê?ve xistin ? bingehek zexm ji bo pê?keftina parg?daniyê deyne.

?

?