?

Bu yax?nlarda QuanyiNasos s?nayesiR?hb?rliyin ?sas imkanlar?n? daha da art?rmaq v? ?irk?tin t??kili v? idar??iliyinin optimalla?d?r?lmas? v? t?kmill??dirilm?sini t??viq etm?k ü?ün qrup ?sas menecerl?rd?n ibar?t bir qrup "T??kilat M?c?ll?si" ?yr?nm? f?aliyy?tl?rind? i?tirak etm?k ü?ün Tianjin ??h?rin? getm?yi t??kil etdi.

?

?

1. ?yr?nm? fonu
Bazar r?qab?ti getdikc? ?idd?tl?ndikc?, mü?ssis?nin u?uru art?q yaln?z m?hsullara v? texnologiyaya deyil, daha da ?h?miyy?tlisi, s?m?r?li, ?m?kda?l?q v? innovativ t??kilat?n nec? qurulmas?ndan as?l?d?r. Ham?s? birNasos s?nayesiQrup h?mi?? q?ti ??kild? inan?b ki, istedadlar?n yeti?dirilm?si v? t??kilat?n optimalla?d?r?lmas? mü?ssis?nin davaml? inki?af?na k?m?k etm?k ü?ün a?ard?r. Buna g?r? d? ?irk?t “T??kilat M?c?ll?si”ni ?yr?nm?kl? qabaqc?l t??kilati idar?etm? konsepsiyalar?n? v? metodlar?n? m?nims?m?k v? ?irk?tin inki?af?na yeni t?kan verm?k ümidi il? bu t?dris f?aliyy?tini t??kil etm?k q?rar?na g?lib.

2. ?yr?nm? m?zmunu
“T??kilat M?c?ll?si” t??kilati idar?etm? v? d?yi?ikliy? dair mük?mm?l kursdur. O, bir ?ox yerli v? xarici ?irk?tl?rin u?urlu nümun?l?rini ?zünd? c?ml??dirir v? t??kilatlar?n ?sas elementl?rinin, f?aliyy?t mexanizml?rinin v? d?yi?iklik strategiyalar?n?n d?rin t?hlilini t?qdim edir. T?dris prosesi zaman? t?l?b?l?r n?inki t??kilat?n mahiyy?tini v? rolunu ba?a dü?dül?r, h?m d? mü?ssis?nin faktiki v?ziyy?tin? ?saslanaraq praktiki t??kilati optimalla?d?rma planlar?n? t?rtib etm?yi ?yr?ndil?r.

3. T?lim n?tic?l?ri
Bu ara?d?rma vasit?sil? QuanyiNasos s?nayesiQrupun ?sas idar? hey?ti t??kilat?n korporativ inki?af ü?ün ?h?miyy?tini d?rind?n d?rk edir. Onlar?n ham?s? ?yr?ndikl?ri bilikl?ri praktiki i?l?rd? t?tbiq ed?c?kl?rini, ?irk?tin t??kilati strukturunu v? idar?etm? prosesl?rini davaml? olaraq optimalla?d?racaqlar?n?, ?irk?tin ümumi ?m?liyyat s?m?r?liliyini art?racaqlar?n? bildiribl?r. Eyni zamanda, onlar t??kilati idar?etm?d? ?z ?at??mazl?qlar?n? v? t?kmill??dirilm?si laz?m olan istiqam?tl?ri d? etiraf ed?r?k, g?l?c?k i?l?rind? ?yr?nm?y? v? t?kmill??dirm?y? davam ed?c?kl?rini bildiribl?r.

4. G?l?c?y? baxmaq
Ham?s? birNasos s?nayesiQrup t??kilati idar?etm? v? d?yi?iklikl?rd? ?n son yenilikl?r? diqq?t yetirm?y? davam ed?c?k v? qabaqc?l idar?etm? anlay??lar? v? metodlar?n? t?qdim etm?y? v? ?yr?nm?y? davam ed?c?k. Eyni zamanda, ?irk?t s?m?r?li, ?m?kda?l?q ed?n v? innovativ idar?etm? komandas? yaratmaq ü?ün daxili menecerl?rin t?limini v? inki?af?n? gücl?ndir?c?k. Quanyi'y? inan?nNasos s?nayesiQrupun bütün ?m?kda?lar?n?n birg? s?yi il? ?irk?tin t??kilati v? idar?etm? s?viyy?si daha da t?kmill??diril?c?k v? mü?ssis?nin inki?af? ü?ün m?hk?m z?min yarad?lacaqd?r.

?

?